Xenia accelera la crescita con l’acquisizione di Italica Turismo

Durante l’evento Next Gems 2025, l’amministratore delegato di Xenia, Ercolino Ranieri, ha illustrato gli effetti dell’acquisizione del Gruppo Italica Turismo, un’operazione che anticipa gli obiettivi del piano industriale e rafforza la presenza della società nel settore dell’ospitalità.


L’acquisizione che anticipa gli obiettivi del piano industriale

Xenia, gruppo attivo nel settore dell’ospitalità con una catena di hotel quattro stelle in località turistiche strategiche, ha perfezionato l’acquisizione del Gruppo Italica Turismo. Come spiegato dall’amministratore delegato, Ercolino Ranieri, l’operazione consente di raggiungere e superare già nel 2025 i traguardi fissati inizialmente nel piano industriale.

Il numero delle strutture passa infatti da 6 a 17 hotel, oltre all’ingresso del tour operator previsto nel piano. Dal 2026, si stima che le nuove attività contribuiranno ai ricavi con circa 14 milioni dall’hotellerie e 10 milioni dal tour operating, consolidando in modo significativo la capacità commerciale e l’offerta del gruppo.
 

Nuovi territori e prodotti per ampliare la proposta

L’acquisizione consente a Xenia di rafforzare il portafoglio con destinazioni turistiche ad alto valore: Sardegna e Sicilia, oltre alle aree di Trentino e Roma. Questo permette al gruppo di espandere la gamma dei prodotti, dal mare ai resort iconici e alle strutture di montagna, anticipando obiettivi che erano previsti per la fase successiva del piano strategico.
 

Numeri in crescita, nonostante costi fisiologici di transizione

Nell’ultimo semestre comunicato, Xenia ha registrato ricavi in aumento. L’impatto dei costi legati all’acquisizione si è riflesso sul risultato netto, ma si tratta – chiarisce Ranieri – di effetti normali e previsti nella fase di integrazione. Il gruppo conferma infatti le linee guida per il 2025 e 2026, ritenendo la traiettoria perfettamente in linea con le aspettative
 

Strategia di crescita: acquisizioni, consolidamento ed efficientamento

La strategia di sviluppo del gruppo continua a poggiare principalmente sulle acquisizioni, come indicato nel piano 2025–2028. Tuttavia, Ranieri sottolinea che, accanto all’espansione, ci sarà un progressivo consolidamento delle strutture integrate e un aumento dell’efficienza operativa, destinato a migliorare i margini nel medio termine.

Anche nella linea di business dedicata alle strutture in gestione per conto terzi, la crescita è sostenuta da nuovi contratti che incrementano i ricavi, pur richiedendo una fase iniziale di assestamento che può temporaneamente incidere sulla redditività.

In sintesi, Xenia guarda ai prossimi anni con una strategia chiara: ampliare la sua presenza nel mercato, rafforzare la redditività attraverso integrazione ed efficienza, e consolidare il ruolo di riferimento nell’ospitalità italiana.

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